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Projektinitiierung. Die Bestimmung der Projektziele, zu erbringende Leistungen zu bestimmen, Bestimmen Prozessausgänge, Dokumentation Einschränkungen, dokumentieren Annahmen, Festlegung von Strategien, formale Dokumentation zu erzeugen. Projektplanung. Verfeinerung ein Projekt, ein PSP-Erstellung, eine Ressource-Management-Plan zu entwickeln, Ressourcenanforderungen zu bestimmen, definieren Budgets, Zeit und Kostenschätzungen zu verfeinern, Projektkontrolle Festlegung, Planfeststellung zu erhalten. Projektabwicklung. Begehen und Ressourcen Implementierung, Verwaltung und Fortschritt in Verbindung steht, die Umsetzung von Qualitätssicherungsverfahren. Projekt Kontrolle. Messleistung, Steuerverbindungen zu verfeinern, korrigierende Maßnahmen zu ergreifen, die Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen bewerten, Planeinhaltung sicherzustellen, neu zu bewerten Kontrollpläne, die Reaktion auf Risikoereignisauslöser, Monitor Projektaktivität. Projektabschluss. Beziehen Akzeptanz der zu erbringenden Leistungen, Dokumentation lessons learned, Schließung zu erleichtern, Produktdatensätze und Werkzeuge zu bewahren, die Freigabe-Ressourcen. Professionelle Verantwortung. Die Gewährleistung Integrität, einen Beitrag zur Wissensbasis, Balancieren Stakeholder-Interessen, Unterschiede respektieren. Identifizieren Sie Stakeholder und Collect Requirements

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