BPEX-Bereitstellungsprojekt Evaluator Tool Professional-Level, um Projekte auszuwählen, Prioritäten überprüfen, "WAS-IF"
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BPEX-Bereitstellungsprojekt Evaluator Ranking & Zusammenfassung

BPEX-Bereitstellungsprojekt Evaluator Stichworte

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BPEX-Bereitstellungsprojekt Evaluator Beschreibung

Investieren Sie nicht in die falschen Projekte! Wählen Sie Projekte aus, überprüfen Sie Prioritäten und noch mehr! Wenn Sie ein objektives Mittel benötigen, um den relativen Verdienst verschiedener Verbesserungsprojekte zu bewerten, ist eine Bewertung, die über einfache Finanz-Return-Berechnungen hinausgehen kann - dann ist das Bereitstellungsprojekt Evaluator (DPE) Ihre Lösung. Die DPE verwendet komplexe Algorithmen im hinteren Szenen, kombiniert mit Klarheit der Präsentation auf der Oberfläche. Benutzer können die Bewertung verschiedener Elemente sowie die relative Bedeutung für die Organisation bestimmen. Dieses Tool ist wertvoll für Projektpriorisierung und Neubewertung. Highlights: * Tool Professional Level zum Auswählen von Projekten, Prioritäten der Prioritäten, die auf verschiebende Umstände reagieren und "What-if" analysiert. * Die Flexibilität bietet einen Wert als Trainingshilfe. * Behandelt bis zu 20 Projekte pro Datei. * Bietet Unternehmen, die möglicherweise nicht den Luxus haben, frisch mit einer gesamten Strategie-Bereitstellung zu beginnen, einen effektiven Weg, um kalibriert zu werden, und vielleicht sogar Annäherung, wenn eine vollwertige Strategie-Bereitstellung sie möglicherweise genommen hat. Entwickelt für: * Führungskräfte- und Verbesserungsteams, die mit der Maximierung der Ergebnisse und am besten bedienenden Unternehmensprioritäten mit begrenzten Ressourcen berechnet werden. * Projektmanagementteams, die ein objektives, eindeutig übermitteltes Bild davon benötigen, wie ihre gesammelten Projekte mit strategischen Toren, Kundenprioritäten usw. ausgerichtet sind usw. * Projektmanager, schlank SIX SIGMA-Meister und Executive-Anführer, die auf hilfreiche Möglichkeiten zur Auswahl von Projekten suchen, um Projekte auszuwählen und anfängliche Prioritäten aufzubauen, die sich effektiv Verbesserungsbemühungen für Geschäftsziele und Ziele beziehen, reagieren auf wechselnde Umstände und / oder führen "What-if" -Szenarien. * Trainer (Binnenmeister oder Six SIGMA-Berater von Drittanbietern), die nach einem strukturierten Rahmen suchen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und wichtige Aspekte eindeutig zu kommunizieren. (erfordert MS Excel 2007 oder besser) Hinweis: Diese Software ist vor dem Download kaufen

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