opt-e - prozesskostenrechnung

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opt-e - prozesskostenrechnung Stichworte


opt-e - prozesskostenrechnung Beschreibung

Bekommen Sie die GEMEinkostenituation nach der pragmatischen Methode der Prozessekostenrechnung in den Griff: Die einzelnen Projektschritte in Einem Übersichtliche Projektplan HINTERLGT. Die Durchführung Einer Tätigkeisanalyse in den GEMEinkostenbereiche ist Ebeno Bestandteil des Werkzeugs wie zuordnung von aktivitäten zu den Hauptprozessen des Unternehmens. SOFERN DIE PRODUKTE MIT DER KLASISCHEN ZUCHLAGSKALKULLING BEWERTET WERDEN, besteht Die MÖGLICHKEIT DES AUFGLICHS ZU EINER PROZESSORIENTIERENTE KALKULATION. Projektbeschreibung und Projektplan. Sie erhalten ein Ausführungs-ProjektBeschreibung und Anander zur Eigenständigen Durchführung des Projektes Sie erhalten einen Projektplan, der alle erhrederlichen Aktivitäten über den Gesamten Zeitraum der Projektdurchführung Beinhaltet. Die IM Projektplan definierte Zeitschienen erster Höhe aus nichtseren Benchmarks vergleichenbarer Projekte und Unternehmen SOWIE AUS IHREN UNTERNEHMENSSPEZIFISIENEN ANGABEN. IM BEDARFSFFALL KÖNNEN SIE DEN PREJEKTPLAN GEMÄCHSE IHREN INDREGELNORELNORUNG ANPASSEN. Erhebung und Auswertung: Tätigkeisanalyse Sie erhalten ein Erhebungs- und Auswertungstool zur Vorbereitung und Durchführung Einer Tätigkeisanalyse. Das Tool Ermähnt IHNEN: ? Die KostenStellenindividuelle Aufbereitung der Erhebungsbögen Unterbereichsittigung Bestimmer Prozeßsichten WIE Kunde, Produktgruppe usw. ? den mitarbeiterbezogenen ausdruck der Tätigkeitlisten ? Die ZUSAMMENFÜHRUNG DER ERHEBUNGSERGEBNISSE auf EBENE von KOSTENSTELLEN ? Aussagen zur Arbeitsverteilung (KapazitätEinsatz) Sowohl Einzelner als Aller Mitarbeiter der Gesamten Kostenstelle Die Ergebnisse Dieser Auswertung Lieferne IHNEN ANSÄTZE ZUR BESSERUNG IHRER INNEN STRUKTUREN UND ABLÄUFE UND ZEIGEN IHNEN DEN KONKRETEN Handlungsbedarf auf. Kalkulation-auswertungstool. Sie erhalten ein Auswertungstool zur Ererprämierung von Prozeßkostensätzen zum Abgleich Ihrer Kalkulation. Das Auswertungstool Ermähnt: ? EINE KOSTENSTELENÜGERGREIFENDE PREZEßMODELLUNGERUNG. ? EINEINE BEWERTUNG SOWOHL auf Aktivitäten auf Aktivitäten ? Die Ertrengung Einzelner vorgangskosten Entlastung Einen Datenpools mit Allen Kapazitäts- und KOSTENRELEVANNEN INFORMATIONEN DES GEMEINKOSTENArschungen ? Vielelflättige SelektionsMöglichkeeiten nach Verschiedenen Kriterien Wie Kostensstelle, Kunde / Produktgruppe, Teilprozeß, Hauptprozeß und Beliebigen Kombinationen der Kriterien ? Einen Abglich des Herkömmlichen KalkulierungVerfahrens mit einer Prozeßorientierte Kalkulation


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