Projektmanagement für Microsoft SharePoint

Virto Project Management: Eine gebrauchsfertige Vorlage zum Verwalten.
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Projektmanagement für Microsoft SharePoint Ranking & Zusammenfassung

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  • Rating:
  • Lizenz:
  • Shareware
  • Name des Herausgebers:
  • Virtosoftware
  • Website des Verlags:
  • Betriebssysteme:
  • Windows 2003/2008
  • Dateigröße:
  • N/A

Projektmanagement für Microsoft SharePoint Stichworte


Projektmanagement für Microsoft SharePoint Beschreibung

Virto Project Management ist eine gebrauchsfertige Vorlage zum Verwalten von SharePoint-Projekten verschiedener Typen. Die Lösung ist für Organisationen verschiedener Typen bestimmt, die das Projektmanagement basierend auf dem SharePoint-Portal implementieren möchten. Hauptmerkmale Projektzeitverfolgung. Einzel-SharePoint-Projektraum Projekt Gantt-Ansicht. SharePoint-Projektplanung und -finanzierung E-Mail-Benachrichtigungen und Erinnerungen Projektaufgaben und TO-DOS Projektressourcenauslastung. Berichtszentrum (Aufgaben, Rückgriffs- und Budgetübersicht) Sicherheitsrollen Einzelne Installationsdatei Projekt Dashboard Das Projekt Dashboard gibt Ihnen in Echtzeit einen klaren Sicht auf die Projektimplementierung. Eine schnelle Ansicht und Sie können den Fortschritt Ihres Projekts überprüfen, welche Aufgaben noch unvollständig sind und welche von ihnen überfällig sind oder Interferenzen benötigen. Mit dem Projekt Dashboard können Sie: Sehen Sie den Fortschritt Ihrer Projekte in Echtzeit Drill hinunter, um Probleme und Probleme zu untersuchen Teilen Sie Ihr Projekt Dashboards mit anderen Erstellen Sie ein zusammenfassendes Dashboard für alle Projekte Planen Sie Ihr Projekt Eine Ihrer wichtigsten Aufgaben als Projektmanager ist detaillierte Planung. Das in der Projektlösung enthaltene Gantt-Tool hilft Ihnen bei Ihrer Organisation erforderlich. Mit dieser benutzerfreundlichen interaktiven Komponente können Sie detaillierte Aufgabenlisten erstellen, ihre Start- und Enddaten planen und die Hierarchie der Aufgaben definieren. Sie haben eine klare Grafikansicht des gesamten Projekts in einer einzigen Ansicht. Sie können Aufgaben schnell neu zuordnen, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Projekt rechtzeitig abschließen. Projektüberwachung Gute Pläne sind manchmal nicht genug, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen. Wenn die Dinge nicht wie geplant gehen, besteht die Aufgabe des Projektmanagers darin, Probleme zu erkennen und entsprechend zu korrigieren, um das Projekt rechtzeitig abzuschließen. Mit Virto Project Monitor-Tools können Sie schnell detaillierte Projektpläne erstellen und mehrere Ressourcen zuweisen.


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