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Ppm Beschreibung

PPM ist leistungsstarke Projektmanagement-Software, die verschiedene Arten von Projektmanagement erkennen kann, einschließlich Entwicklungsprojektmanagement und Bauprojektmanagement. PPM hat den Plan, das Budget, die Kosten, das Tempo, die Berichtsstunden, Ressourcen, Risiken, Meilenstein, Templett und Vorwarnung von Projekten realisiert. Und es kann auch das Multiply-Project-Portfoliomanagement realisieren. Ppm kann weitermachen: (1) Projekt- und Projektplanverwaltung: Unterstützt verschiedene Projektbedingungen: Erstellen, Plan, Implementieren, Kontroll und Schließen, die jedes Phasenmanagement des Projektmanagements garantiert. Support Gantt Chart-Projektplan, der intuitiver untersucht wird. Unterstützung der direkten Erstellung und Bearbeitung des Projektplans. Unterstützung Einführung des Projektplans MPP-Formates. (2) Budget- und Kostenmanagement: Unterstützen Sie das Budget-Zersetzung von Abteilungs- und Projekt und realisieren das Budgetmanagement, einschließlich: Budgeterstellung, Haushaltsanpassung und Genehmigung, Haushaltszusammensetzung und nicht zugewiesenes Budgetmanagement. Unterstützen Sie die automatische Berechnung der Ressourcenkosten und eines anderen Kostenmanagements. (3) Ressourcenmanagement: Support-Manuelle Ressource, Nicht-Manual-Ressourcen, Materialverwaltung und CICL-Management. (4) TEMPO- UND MEORTUNGSMITTELSTUNDUNG: Support-Projekt-Tempo-Management, durch Berichtsstunden kann es das Tempo des Projekts verfolgen. Berichtsstunden generieren Tracking Gantt-Diagramm und ändert den Zustand der Aufgabe, z. B. Verzögerung, die nicht gestört, die unvollendete und so weiter ausdehnen. Es ist von Vorteil für den Projektmanager, die Aufgabe unter unsachgemäßen Bedingungen zu verfolgen. (5) Risiko, kritischer Wert und Vorwarg, Problemmanagement: Unterstützung der Risikombieterberechnung des Projekts und der Realisierung der Projektrisikomanagement. Erlauben Sie das Projekt, einen kritischen Wert festzulegen, den Projektzustand zu überwachen, das Forebenrisiko zu überwachen und das Track-Management bei Problemen aus Projekten auszuschalten. (6) Projektportfoliomanagement: Unterstützung der Organisationsstruktur der Projektgruppe und das Realisieren von Projektportfoliomanagement inklusive Budgetkombination, Kostenkombination, Meilensteinkombination, Kombination von Ressourcen und so weiter. (7) Projektbereich und Erläuseverwaltung: Unterstützungsbereichsmanagement des Projekts und Identifizierung der Fertigstellungsrate des Projektbereichs. Support Erledungsanlagen Verwaltung, Erlauben Sie die Erläuterung von Projektentfernungen an jede Aufgabe und realisieren Sie die Task-Hand-In-Erlösungsverwaltung.

Ppm Zugehörige Software