Kofferer Bereiten Sie jährliche Budgets für das, die dem CFO zur Genehmigung vorgelegt werden können.
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Kofferer Ranking & Zusammenfassung

Kofferer Stichworte

Kofferer Beschreibung

COFFERER ist eine Anwendung, die das Management bei der Bereitstellung von jährlichen Budgets unterstützt, sodass der CFO und andere leitende Führungskräfte zur Genehmigung vorgelegt werden können. Mit COFFERER können jedes Team in der IT-Abteilung ihre Projekte zur Inklusion in das Budget und ihre Kosten ermittelt; Es ermöglicht es ihnen auch, ihre Betriebskosten zu definieren. Es kann das Budget grafisch präsentieren und Dokumentation erstellen, um zur Überprüfung und Genehmigung zu zirkulieren. COFFERER ermöglicht die Wartung des Finanzdiagramms von Konten. Sie können die Konten in der Kontenkarte Ihrer IT-Abteilung definieren. COFFERER ermöglicht die Wartung der Teamstruktur Ihrer Abteilung. Dadurch kann jedes einzelne Team ihr eigenes Budget definieren. cofferer ermöglicht die Definition Ihrer Projektkunden, die an die Hierarchie der Clients verwendet wird. Diese Informationen werden verwendet, wenn die Projekte definiert werden, die im Budget aufgenommen werden. Sie können die mehrstufige Struktur Ihrer Kunden definieren, wenn Sie das Projekt auf die einzelnen Teams, Abteilungen oder Abteilungen Ihres Kunden definieren möchten. COFFERER ermöglicht die Definition von Projekten, die im Budget aufgenommen werden sollen. Sie können angeben, ob das Projekt startet, mit dem Sie Projekte in und aus dem Budget wechseln können, um den Effekt der Projektabnehmer auf Ihr Budget zu beachten. COFFERER ermöglicht die Definition der Kosten, die von Projekten des Haushaltsjahres getrieben werden. Auf diese Weise können Sie alle Kosten definieren, die infolge von Kapitalprojekten entstanden sind. Die Projektkosten, die jedes Konto in Ihrem Kontendiagramm entstehen, können definiert werden. Diese Kosten können auch durch den Kostentyp (Capital vs operation) klassifiziert werden. COFFERER ermöglicht die Definition der Prognosebetriebskosten, die die Auswirkungen von Kapitalprojekten ausschließen. Sie können mit den Aufwendungen beginnen, die im vergangenen Jahr entstanden sind, ohne die von Kapitalprojekten getriebenen Kosten auszuschließen. Sie können dann den Betrag angeben, den Sie erwarten, dass der Aufwand infolge des identifizierten Faktors in diesem Jahr erhöht wird. In der Inflationssäule geben Sie beispielsweise die erwartete Erhöhung der Inflation ein. Sie können auch den Anteil der Kosten angeben, der diskretionär ist. Sie können mehrere Versionen des aktuellen Entwurfs-Budgets für eine spätere Referenz speichern, bevor Änderungen vorgenommen werden. COFFERER kann dann das Budget in Summary- und Grafikdarstellungen anzeigen und vergleichen.

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