| Gp2i. GP2I ist ein komplettes Paket zur Verwaltung von IT- oder Industrieprojekten mit effektiven Werkzeugen, einschließlich Original- und Nichtinertialindikatoren, um Probleme so schnell wie möglich zu erkennen. Erreichen Sie die höheren Stufen von st |
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Gp2i. Ranking & Zusammenfassung
- Name des Herausgebers:
- Erpmi Br
Gp2i. Stichworte
Gp2i. Beschreibung
Größe: 17.33 MB Lizenz: Shareware Betriebssystem: Windows Preis: $ 150 Vollständige Version kaufen Herausgeber: ERPMI BR. Aktualisiert: 22. Mai 2013. Downloads: 3 (1 letzte Woche) GP2I ist ein komplettes Paket zur Verwaltung von IT- oder Industrieprojekten, um Unternehmen und Projekte führend mit effektiven Werkzeugen, einschließlich Original- und Nicht-Inertialindikatoren, zur Erkennung von Problemen so schnell wie möglich zu helfen. Dieses Tool und alle zugehörigen Dashboards ermöglichen es, die höheren Standards der Normen CMMI in nur wenigen Wochen zu erreichen, und verfügt über Funktionen mit den ITIL-Prinzipien, die in Bezug auf neue Projekte akzeptiert und in Betrieb genommen werden. GP2I unterscheidet sich von: Die Integration eines Projektgenerators: Ausgehend von einer Gesamtarbeit (ein Excel-Tool zur Evaluierungshilfe wird ebenfalls zur Verfügung gestellt) und Startdatum, Aufgabengeneration (bis zu etwa 150), einschließlich aller Einschränkungen, Erläuterungen und Vorbefugnissen, sofortiger Export als Gantt an Msproject. Die Verallgemeinerung von Pannenstrukturen: Neben dem traditionellen WBS, OBS und RBS ermöglichen GP2I das Management von FBS (funktional), GBS (geografisch, interessant für große Multisite-Projekte), ABS (Aktivitäten / Technologien, die die Bewertungsmodelle verfeinern können ), PBS (Produkte und Leistungen), CBS (Verträge, um das Follow-up externer Interventionen zu erleichtern) Viele automatische Dashboards: Wöchentliche Fortschrittsberichte, nach Aufgabe oder Ressourcen, visualisiert für alle Aufschlussstrukturen, S-Kurven, GANTT, die auf MSProject exportiert wurden, in den MSProject, der Gesamtarbeitslüfter über die aktuellen und nächsten Jahre. Die ursprünglichen Indikatoren sind wie Projekte Geschwindigkeit und Beschleunigung enthalten. Das Qualitätsmanagement, zwei Wege: Die Verwaltung der Standardsteuerungen über die Lieferung, das Follow-up des Fortschritts dieser Steuerungen, der Verwaltung des Kontrollberichts und der Anomalien berichtet Management von Qualitätsmetriken und Notizen, nach Qualitätskriterium
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