Erzielung von Ergebnissen: Das Projektmanagement mit der Lieferanleitung von Prince2 und PMBOK

Toolkit des Projektmanagements, der Sinn macht - viele Projektmanagement-Toolkits ...
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Erzielung von Ergebnissen: Das Projektmanagement mit der Lieferanleitung von Prince2 und PMBOK Beschreibung

Das Projektmanagement-Toolkit, das Sinn ergibt - Viele Projektmanagement-Toolkits führen den Gamut aus trockenen, kryptischen, akademischen Arbeiten an übermäßig vereinfacht. Dies ist das erste Toolkit, das Sie verwenden, der sowohl für erfahrene PMs als auch für neue bis zur Disziplin geeignet ist. Viele Organisationen suchen ihr Verständnis in Bezug auf das Projektmanagement, und dadurch, dass Projektmanagementmethoden implementieren, die als bewährte Praxis von Organisationen international eingesetzt werden, und zur Verbesserung der Struktur und Qualität ihrer Organisationen. Der Leitfaden soll viele der Fragen beantworten, die das Projektmanagement aufwies, mit einem Fokus auf die Methodiken von Prince2- und PMBOK, und bietet Ihnen nützliche Vorlagen und wesentliche, aber einfach zu folgende Beurteilungen. Das Format ist großartig. Für jemanden, der neu in Projektmanagement ist, hat es einen logischen, Schritt für Schritt, der mit relevanten Visuals und großen Vorlagen gesichert. Für den mehr erfahrenen PM ist es eine Treasur-Treas von Problemlösungstechniken, Beispiele und blauen Drucken. Die Konzepte in diesem Toolkit sind an jedes Größengeschäft und jedes Größenprojekt anpassungsfähig, dieses Toolkit ist ganz oben in seiner Klasse. Die 70 unterstützenden Dokumente, Mindkarten und Bewertungen helfen Ihnen, die Bereiche in Ihrer Organisation zu ermitteln, die die meisten Aktivitäten in Bezug auf Änderungen und Verbesserung erfordern. Sie untermauern konzepte Konzepte, die anfänglich in den 7 Präsentationen in der Toolkit abgedeckt sind, und gehen in vieler Weise, um Sie in Ihrer Projektmanagementreife zu führen. Dieses Toolkit kann das Projektmanagement dematifizieren und anwenden, dass jeder mit einem Interesse an einem Interesse an dem Themenbereich folgen kann. Innen: 77 Blaupausen und Vorlagen 7 Präsentationen: Präsentationskapitel können verwendet werden, um als Grundlage für Management-Präsentationen zu erziehen oder verwendet zu werden oder bei der Erstellung von Geschäftsfällen für die Implementierung. Einführung Projektmanagement Projektmanagement und Prince2 Projektmanagement und PMBOK Scoping und PMBOK Projektsteuerung und Planung und PMBOK Projektressourcen und Qualität und PMBOK Projektteams und Risiko und PMBOK PLANEN Pin? Projektinitiierung ? Dieser Ordner enthält eine Vielzahl von Ressourcen, die in Ihrer Organisation während der Planungsstufen Ihres Projekts verwendet werden können, beispielsweise: Missions- und Vision-Anweisungen Geschäftsanforderungen und Machbarkeitsstudie Projekt Geschäftsplan Projektbereich Projektmethode Hardware? Software-Ressourcenanforderungen kritische Erfolgsfaktoren Key Performance-Indikatoren. Prince2 Plan und Projekt? Dieser Qualitätsplan und das Projekt Handtoolkit bietet einen prägnanten, schrittweisen Leitfaden für Projektinitiatoren und -manager. TUN PDS - Projektdesign? Dieser Ordner enthält eine Vielzahl von Ressourcen, die in Ihrer Organisation während der Designstufen Ihres Projekts verwendet werden können, wie zum Beispiel: Funktionsdesign Detailliertes Design Interface Design Spezifikation Technische Architektur As-Build-Vorlage. PCO - Projektkostenmanagement - Dieser Ordner enthält eine Kostenberichterstattungschablone und zwei Bewertungsdokumente, die alle wesentlichen Überlegungen für die Budgetierung und Rechnungslegung von Kosten abdecken. Diese Beurteilungen sind so konzipiert, dass sie flexibel und leicht an Ihre Organisation angepasst werden können: Kostenbudgetierung Kostenbuchhaltung Kostenberichterstattung phr - Projekt Humanressourcen? Enthält eine Vielzahl von Ressourcen, die in Ihrem Unternehmen genutzt werden können, der speziell auf Humanressourcen, Rollen und Verantwortlichkeiten usw. ausgerichtet ist, um eine erfolgreiche Verwaltung eines Projekts sicherzustellen: Rollen und Verantwortlichkeiten Projektorganisationsstruktur Aufgabe Verantwortung Matrix Project Manager-Verantwortlichkeiten Projektverzeichnis Projektteam Performance Review Schulungsbedürfnisse Analyse Prince2 Rollenbeschreibungen? Enthält 4 Rollenbeschreibungen, einschließlich spezifischer Rollenverantwortlichkeiten. Diese können verwendet werden, wenn sie für ein neues Projekt oder im Vergleich zu aktuellen Rollen und Verantwortlichkeiten in Ihrer Organisation eingesetzt werden: Projektmanager-Rollenbeschreibung Projektunterstützung - Rollenbeschreibung Programmmanager-Rollenbeschreibung Change Manager-Rollenbeschreibung PCM - Projektkommunikation? Enthält eine Vielzahl von Dokumenten, die zur Förderung und Unterstützung der Projektkommunikationsstrategie entwickelt wurden. Diese detaillierten Ressourcen, Vorlagen und Beispiele sind benutzerfreundlich und bereit, mit Ihrer Organisation bereitzustellen: Projektkommunikationsplan Projekttreffen Minuten Monatlicher Bericht Wöchentlicher Projektbericht Executive Committee Report Aktionselemente Projektmarketing? Es Projektmarketing? Business Projekt Newsletter ÜBERPRÜFEN PRM - Projektrisikomanagement - Enthält eine Risikokzessvorlage und eine Vorlage für die Berichterstattung anfänglicher Projektrisiken. Darüber hinaus gibt es ein Bewertungsdokument, das aufgenommen werden kann, das aufgenommen werden kann, identifizierte Risiken, Typen, Aktionsteile usw. Risikomfortschablone Projektanfrequenzrisiken Risikoregister PCH - Projektänderungsmanagement - enthält eine Vielzahl von Vorlagen, Plänen, Berichten und anderen Ressourcen, die in Ihrem Projekt / Organisation genutzt werden können, insbesondere während des Änderungsverwaltungsprozesses wie: MGT-Prozess ändern Anforderung zum Änderungsformular Projektänderungspolitik Projektkommunikationsplan Ändern Sie den Zeitplan Ändern Sie die Meeting-Protokoll PCL - Project Closure - enthält eine Vielzahl von Vorlagen, Plänen, Berichten und Bewertungen, die in Ihrem Projekt / Organisation verwendet werden können, um mit der Abschlussphase eines Projekts zu helfen, beispielsweise: Implementierungsprozess dhs und dsl Hardware- und Softwarespeicher Vorwärtsfahrplan der Releases Implementierung Review GESETZ Prince2-Methode? Diese PDF meldet die Prince2-Methodik, einschließlich der acht Hauptprozesse. Es bietet eine benutzerfreundliche Zusammenfassung aller Komponenten des Verfahrens und kann eine Checkliste verwendet werden, um sicherzustellen, dass alle Elemente vorhanden sind? oder als Vergleich mit den aktuellen Prozessen und Projektmethoden an Ort und Stelle. 20x Mindkarten? Enthält sehr detaillierte Mindkarten für jedes der Komponentenbereiche, Prozessbereiche und -techniken und beinhaltet auch eine Mind-Map-Zusammenfassung der gesamten Prince2-Methodik. Diese Mindkarten können als zu Bildungszwecken verwendet werden, die Reife und den Vergleich mit aktuellen Methoden und Prozessbereichen bewerten. Erfolgreiche Projekte mit Prince2 verwalten? Jetzt haben Sie alle Präsentationen und Ressourcen durchgearbeitet? Sie sind jetzt bereit, über das Projektmanagement nachzudenken


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