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Das Supplier Management Toolkit Ranking & Zusammenfassung

Das Supplier Management Toolkit Stichworte

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Das Supplier Management Toolkit Beschreibung

Schließlich gibt es einen praktischen Leitfaden für die Verwaltung der Lieferantenleistung. Dieses dringend benötigte Toolkit ist ein Muss, der für alle Führungskräfte und Praktiker gelesen wird, die nach Wegen suchen, um die Leistung ihrer Lieferanten zu messen und zu verbessern und das Versorgungsrisiko zu reduzieren. Das Verständnis der Lieferantenleistung ist von entscheidender Bedeutung, um ein gut funktionierendes Versorgungsnetz zu gewährleisten. Dieses How-to-Toolkit hilft Ihnen dabei, einen Evaluierungsprozess zu entwickeln und umzusetzen, um die Kosten, das niedrigere Risiko zu senken und sowohl die Leistung Ihres Unternehmens als auch Ihre Lieferanten zu verbessern. Dieser praktische Text basiert auf den Best Practices von ITIL V3, mit denen Unternehmen den Lieferanten bewerten können, und veranschaulicht, wie sie über das Sammeln von Daten über die Daten wegen der Erreichung realer Ergebnisse hinausgehen. Es zeigt, wie man hinter Lieferantenmetriken in Bedeutung ist, und wählen Sie Messungen, die sowohl im Kontext Ihrer Ziele als auch für den Lieferanten sinnvoll sind. Das Toolkit des Lieferantenmanagements hilft Ihnen, die Ursachen von Lieferantenproblemen zu erhalten, die sogar Lieferanten nicht bewusst sind, und ermöglichen es ihnen, Verbesserungen mit hoher Auswirkungen zu ermöglichen. Viele Firmen wissen nicht, wo Sie im Lieferantenbewertungsprozess beginnen sollen, welche Wege am besten funktionieren, oder sogar welche Ergebnisse, die sie bekommen möchten. Sie wissen, dass sie Lieferantenleistung messen sollten, aber nicht verstehen, warum oder was sie davon gewinnen würden. Dieses Toolkit ist auf Manager an zwei Arten von Unternehmen ausgerichtet: Diejenigen, die wissen, dass sie die Lieferantenleistung messen sollten, wissen jedoch nicht, wohin erfahren sollen, und Unternehmen, die Ideen möchten, wie Sie ein aktuelles Programm verbessern oder revitalisieren möchten. 13 neue Sonderdokumente: 1. Beispiel-Outsourcing-Vertragsvorlage 2. Toolkit Einführung Präsentation - Lieferantenmanagement 3. Outsourcing - Beschaffungsstrategiepräsentation 4. Outsourcing - Service Desk-Präsentation 5. Beispiel Outsourcing - Service Levels 6. ITIL V3 Supplier Management-Präsentation 7. Dienstleistungsmodelloptionen 8. Service-Sourcing-Strukturen 9. Beschaffung von Rollen und Verantwortlichkeiten 10. Lieferantenmanagement- Rollen und Verantwortlichkeiten 11. IT-Outsourcing-ITIL-Prozessbewertung V2.112. Service Desk Outsourcing-Vorlage 13. Übergangsplan Outsourcing Schlüssel-Höhepunkte: Details den Geschäftsfall für die Lieferantenbewertung; Wo soll man anfangen; was zu messen ist; So entwickeln Sie einen Auswertungsprozess; Strategien und Ansätze zur Lieferantenbewertung; und wie Sie von der Leistungsmessung bis zur Leistungsverbesserung erhalten Kategorisiert die Versorgungsbasis, um zu bestimmen, welche Lieferanten die Leistungsmessung der Leistungsmessung an und welche Art der Messung für verschiedene Kategorien von Lieferanten angemessen sind Umrodiert ein Verfahren zur Entwicklung eines Lieferantenauswertungsprogramms aus der Gesamtstrategie zur Ausführung Erörtert, wie Sie von der Bewertung bis zur Handlung erhalten, und präsentiert Lieferantenentwicklungsansätze mit Beispielen erfolgreicher Messstrategien Veranschaulicht unterschiedliche Ansätze, um die Rendite für Investitions- und Positionierungsstrategien für die Lieferantenbewertung zu verstehen, um die Verwaltungsunterstützung für den Prozess abzurufen Das Supplier Management Toolkit bietet Mehrwertsteuer-Evaluierungswerkzeuge und -vorlagen für Lieferanten, einschließlich Anbieter-Evaluierungs-Implementierungsplan-Vorlage, ein Beispiel-Scorecard, eine Liste der gemeinsamen Lieferantenleistungsmetriken in Outsourcing und deren Definitionen und mehr. 100% Zufriedenheit garantiert! Fragen? Anruf (+617) 32522055 Bestellen Sie hier risikofrei

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