CSCP-Prüfungssimulation

CSCP-Aspiranten finden Fragen der Muster-Praxis für die CSCP-Zertifizierungsprüfung.
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CSCP-Prüfungssimulation Ranking & Zusammenfassung

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  • Rating:
  • Lizenz:
  • Demo
  • Name des Herausgebers:
  • WitsComputing
  • Website des Verlags:
  • Betriebssysteme:
  • Windows XP/2000/98
  • Dateigröße:
  • 8.19MB

CSCP-Prüfungssimulation Stichworte


CSCP-Prüfungssimulation Beschreibung

Frage Inhalt nach APICS CSCP-Prüfungen: Lieferkettenmanagement-Fundamentaldaten, Supply Chain Management-Übersicht, große Lieferkette Identifikation, Supply Chain Management-Prozesse, Supply Chain Management Evolution, Wertschöpfung durch Supply Chain Management, Supply Chain Management Corporate Strategies, Supply Chain Strategie und Corporate Strategie, Supply Chain Risikomanagement, Entscheidungsfindung durch Lieferkette und Unternehmensstrategie, Leistungsmessung für Lieferketten, finanzielle Leistungsmessung für Lieferketten, Humanressourcenmanagement für Lieferketten, Versorgungskette Sicherheit und Compliance, Lieferkette kontinuierliche Verbesserung und Methoden, Sichtbarkeit und Analyse der Lieferkette Änderungsmanagement, Supply Chain Operations, Planung und Logistik Supply Chain Demand Dynamics, Lieferkette Prognose, Arten von Lieferkettenzusammenarbeit, Marketing und Nachfrage, Produktdesign, Vertrieb und Betrieb, Produktionsplanung, Materialanforderungen, Vertriebsplanung, Kapazitätsplanung, Inventarverwaltung, Transportlogistik, Warehousing, Drittel- und Weiter-Party-Logistik, umgekehrte Logistikbetriebe, internationale Logistik, Kunden- und Lieferanten-Beziehungen, Supplier-Management-Beziehungen, Kunden- / Anbieter-Relationship Management, Supplier-Beziehungsmanagement, Lebensdauer-Kundenwert, Kunden- / Anbieter-Relationship Management-Komponenten, den Produktlebenszyklus, Kunden- / Anbietertypen, Kundensegmente, Kunden- / Anbieter-Beziehungsinformationsmanagement, Kunden- / Anbieter-Relationship Management-Technologie, Kunden- / Anbieter-Relationship Management, Outsource-Kunde / Lieferant-Relationship Management, Supply Management-Risiken, Lieferant-Allianzen, Network-Integration von Supply Chain Network, Kunde / Supplier-Beziehungsprobleme, Supply Chain Management-Technologie. Fragen sind situativ und komplex. Keine einfachen Fragen, keine wahren / falschen Fragen.


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